梳理课程体系并规划商业 MVP
【现实体验的记录】
🔴嗯,我是需要支持的!
我在定义下个周的安排,但是不管怎么定,总是感觉心里不是个滋味。
我没有太关心我内在的感觉。
我就硬生生地把我想要做的事情,不断往滴答清单里面写。
虽然这个过程我很辛苦的感觉,但是,我还是非常有意识。
我至少做到的是:写入的都是「具体的事情」,所有和自我的关系的部分、尤其是以前我极度重视的事情,我都没有写进去,比如:内生价值创造源泉探索、自我增强、意图澄清、增加自主性等等的。
慢慢我意识到,我的所有注意力都集中在一件事上:
1. 把我的生活用「游戏化」的方式活好,我要体会到我在活好的路上,我很认同我的模式是对的。
2. 我这套模式可以被萃取、被标准化、被传递给他人
3. 这个传递课程可以被打包成一个课程产品
4. 然后这个产品可以建立我的商业 MVP
有了这些我就会心满意足了。
嗯,我应该放慢一点脚步,如果始终只是关注着最终结果,我是做不到的。
那么,我就会严重内耗。
所以,我还是快速梳理出重要的话题,先落地一版课程体系,我觉得这是接下来的关键事宜。
我觉得我应该启动 EPP 的逻辑,来做一轮次的意图澄清、需求表达了。
或者用游戏化的方式来做:是否可以用「顶级状态 + 哪些事情发生了」来尝试推进一下,或者用一下「Game Changer」?可以晚一点试试看啦!