梳理课程体系并规划商业 MVP
【现实体验的记录】
🔴嗯，我是需要支持的！
我在定义下个周的安排，但是不管怎么定，总是感觉心里不是个滋味。
我没有太关心我内在的感觉。
我就硬生生地把我想要做的事情，不断往滴答清单里面写。
虽然这个过程我很辛苦的感觉，但是，我还是非常有意识。
我至少做到的是：写入的都是「具体的事情」，所有和自我的关系的部分、尤其是以前我极度重视的事情，我都没有写进去，比如：内生价值创造源泉探索、自我增强、意图澄清、增加自主性等等的。
慢慢我意识到，我的所有注意力都集中在一件事上：
1. 把我的生活用「游戏化」的方式活好，我要体会到我在活好的路上，我很认同我的模式是对的。
2. 我这套模式可以被萃取、被标准化、被传递给他人
3. 这个传递课程可以被打包成一个课程产品
4. 然后这个产品可以建立我的商业 MVP
有了这些我就会心满意足了。
嗯，我应该放慢一点脚步，如果始终只是关注着最终结果，我是做不到的。
那么，我就会严重内耗。
所以，我还是快速梳理出重要的话题，先落地一版课程体系，我觉得这是接下来的关键事宜。
我觉得我应该启动 EPP 的逻辑，来做一轮次的意图澄清、需求表达了。
或者用游戏化的方式来做：是否可以用「顶级状态 + 哪些事情发生了」来尝试推进一下，或者用一下「Game Changer」？可以晚一点试试看啦！