我把决策留存纳入中控台的行动闭环

五类角色先统一为：健康执行者、认知学习者、私人产品官、系统创造者、业务操盘手。中控台需要展示各自的活动，也呈现它们之间的联系。

你补充的决策留存非常关键，完整闭环现在是：

记录提供依据 → 展示帮助理解 → 形成判断与决策 → 决策回到资料层 → 次日承接行动 → 结果再次进入记录。

这样，今天的判断才能持续影响明天；本人做什么、后台承接什么，也有可追溯的依据。具体自动执行规则留待方案中明确。