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#考夫曼

3 条思想,按时间倒序排列。

晚上共读考夫曼《对多学科思维模型的思考》的记录

今天晚上去至海港湾共读了《对多学科思维模型的思考》的第二次内容。 上一次的记录在:https://yryc.wang/log/e/555d4347-a4b5-42a7-a2ce-9bd07f1ee2ab/

本次共读我有一些重要的触动点:

  1. 考夫曼展示了一下自己是如何使用自己的三个桶思维模型的。①必须有一个问题,比如说:「世界上一切事物是如何运行的?」②逐一过一下三个桶模型,用一些思考模型来获得理解。
  2. 芒格也是类似的方式,只不过,他把问题通过的是所有学科的重要思维模型全部都过一遍。嗯,我距离这个水平还差好远啊,先持续积累吧。
  3. 我回顾了2017 年附近,我自以为自己是「聪明」的,然后把自己搞得非常复杂的过往。现在开始学着「简单」,就是一点点去学习芒格的思维模型。因为他本身就很简单,因此他只需要反过来想、Work 就可以把思想的驱动建立起来,我很喜欢。
  4. 我在过程中强调了 N 次,现实性是认知、有效、意图这些思维模型的基础,没有现实的、具体的场景、事件,各种讨论基本意义不大,必须要围绕着自己的意图进行探讨和交流才可以。
  5. 正确的简单是很不容易的,关键要看你的有效范围是多大?如果你可以在 137 亿年的范围 + 各种事件的空间范围内有效,并且还能简单,那就说明这是真的理解了世界的运行规律。
  6. 很多人问我,某一件事自己没有做成怎么办?我经常会回问一句:「你有保持持续不断的、围绕目的的进步么?」如果有,那就回去安心做,如果没有,那就去问问实现你的目的中,当前阶段最需要的进步是什么?
  7. 复利人生内在隐藏着一条暗线:我们不断构建可以产生复利(持续不断地、围绕着核心目的、长周期的进步的系统)的系统。
  8. 长周期的进步,不是时间,而是一个人对自己价值主张的笃定,你的价值主张笃定的时间越长,也就越清楚自己的目的和意义。
  9. 我很喜欢我党思考问题的方式:如果我们认为一场仗要打,那么,我们不会考虑自己是否有条件,没有条件就创造条件即可。
  10. 知识只能解决某个局部的效能问题,但是,如果你要找到方向,只是依靠知识是不行的,需要思想、理念、价值观,最好的方式就是找一个榜样。

交流考夫曼情况发现信任者缺失并寻求突破

我们今天读完考夫曼之后,我和称称交流了他的情况。 我们这次交流地稍微深入了一些,我知道他的情况。 他的成功要素里,有一个让他做出决定的「信任者」,一旦这个要素消失了之后,他的投入度就差了一些。 明白这一点我们就更容易找到解决方案啦! 我们约了明天再聊一下,看看哪个点是切入点!估计会给他带来突破~

组织明天晚上的彼得·考夫曼共读活动

我在明天晚上的活动群里发通知,看看谁都在威海,能不能来参加活动。 侯工说他有两个朋友要来——>对了,我教侯工用了我的 agent 跟踪法,还挺不错的呢! 然后昨天慧太太去萨提亚认识的伙伴也要来参加。 我一想,要不我们共读考夫曼的经典文章吧! 于是我就在群里发了消息,如下: —————————————————— 我们明天晚上来共读: 彼得·考夫曼的《对多学科思维模型的思考》 彼得·考夫曼,芒格的私交好友,企业家、投资人。 虽然这个人名你可能不熟悉,但是他编的那本书你一定听说过:《穷查理宝典》! 是的,芒格思想的集大成之作《穷查理宝典》就是彼得·考夫曼汇编的。 考夫曼有一份精彩的演讲,深邃且通俗易懂,名为《对多学科思维模型的思考》。 我们来试试,用上 2-3 个周的时间读完吧! 相信我,你会获得:精彩且简洁的思想、人际关系处理的核心方法、领导力提升、复利本质的把握等等大量的收益! 相关资料如下: 1. Farnam Street 提供的英文原文:https://fs.blog/great-talks/multidisciplinary-approach-thinking-peter-kaufman/。这是考夫曼本人授权的内容。 2. 我整理了中文版:https://selfmastery.feishu.cn/wiki/FoSMwBxO9idkLLk66fpcyJ5enHN 我还做了打印版,请自行打印哈,明天我们带着一起!