我判断Agent应服务决策者

今天晚上 Agent 活动的交流，给我很多触动和启发。 我最核心的意识到是：我们其实把 Agent 当成什么，这件事情还是需要做判断的。 除去目前还以为 Agent 只是一个 AI 工具的伙伴，他们需要的是一次明确的正反面对比，让他理解原来 Agent 是这样的东西。 接下来，伙伴们就要认为，Agent 可能是帮助自己创造、帮助自己成功的一个能动者。 在这个阶段，确实根本不需要米仓这样的系统。 需要的反而是能力系统。因此，我们其实不需要谈米仓这个问题，需要谈的是巧妇。 什么样的人才需要建立起米仓和巧妇这样合在一起的体系呢？这个人有一个典型特征：他是决策者。 无论是组织的决策者、家庭的决策者，还是团队的决策者，或者是自己人生的决策者，前提都是他认同自己是决策者。 如果他对自我认同或现实身份来说，根本就不是决策者，那么这套东西对他来说根本就没有用。 而我自身的价值也不能投入到这里，我们必须投入到“我是一个决策者”这个方向上。