我借艾莉的表达反推策略，澄清社群业务逻辑

今天开了整整一上午的工作会

我们在同步了一下第一个社群项目的整个工作方案，团队都觉得使用共创的模式是非常好的

于是我们就开始书写前置的内容 在策划前置内容的时候啊，发现了一个问题，就是我们仿佛一直在推动，而不是用户在主动

那怎么解决这个问题呢？我们就想到了 Airly 天天在推荐的沈伯洋的事情

于是我们就把艾莉叫来一起交流。随着艾莉的不断的表达，我们意识到一点，对方在做这件事情的时候，有很多内在的逻辑。但是我们在做这个的时候，内在逻辑不太明显。其实重要的还不是内在的逻辑不太明显，最关键的是，我们就没有设定过这个逻辑

于是我们就从 Airly 不断给出一些，我们来反向理解它是什么样子的一个策略，然后把这个策略往我们身上套，这样来来回回做了很多次

最后还是有了非常非常多的澄清，包括我自己的业务逻辑链条的预设是什么样子的，我们的角色定位是什么样子的？我们要打的对立面是什么样子的？都做了澄清

整个还是不错的，有了很大的进步。但是这个具体的事呢，还是要推进，还是要再想想怎么办好。明天晚上就要用到了