我思考成果、生产力、Agent与模式萃取如何协同

今天我觉得有四种不同的意识组合在一起，可能能释放出更有效的结果

第一个意识呢，就是成果意识。成果和结果不一样，成果意识是围绕意图的，结果意识是围绕任务的

能够出成果，是充分理解了意图，进而定义形成的现实客观结果。但是能够出结果，只是这个任务完成了

如果想获得成果的意识，是需要有一些思想和理念支撑的。因为我们很容易定义出自己想要的东西，但是你想定义出成果，那有很多很多的约束限制条件，尤其是这件事情自己曾还没有完完全全做成功的话，更是如此。我们往往能说说自己渴望的，就很了不得了。因此在这个部分，要有一些思维模型对自己进行支撑。比如说用户模型，考虑好对用户带来的价值。比如说实践论的阶段模型，现在处于什么阶段，可以有效的去识别出来。有这些模型打底，反反复复推演，不断的去思考，这究竟是手段还是目的。并且澄清多层手段之间的逻辑关系，这个事情的成果才有可能初步确定

对了，还要考虑自己当前的能力、资源条件，你是否具备能力产出这样的成果

成果定义好了之后呢？接下来的意识就是生产力的意识

只有有生产力的意识，才会寻求不断的改进。因为生产力是衡量有效的核心方式

那么生产力要怎么提升呢？这里就要用到实践论的思想。我们要预先设定。整个业务系统的过程。因为实践论中要求设定效果、设定结果。设定实现这个结果的相关的方式。这些部分预先设定起来之后呢？不要先抓着一个环节干，而是围绕今天的成果干。有些环节可以粗糙一点。可以先把 MVP 跑出来，然后在过程中不断地改进

第三个意识是 Agent 的意识。未来时代最核心的方式就是我是主人，我采用自然语言跟我的 Agent 进行沟通和交流

所以我从做项目之初，就要把这件事情同步给我的 Agent，让我的 Agent 知道我要建立的一个业务系统，让他知道我们在现实中持续不断的改进

第四个意识是生产力的意识，也是模式萃取的意识。如果我们的层次还可以再抽象出来一层，那么这可能会是什么样子的呢？如果我们可以提炼出这个事情的 pattern，形成一个业务生产系统的创造系统，那又会是什么样子的呢？