我厘清知识库与寻龙罗盘的放置逻辑

采懿关于整个知识库搭建的一些提问说了一下，我觉得还挺有意思的，这样我也可以整理一下，后续为我自己所用 以下内容都是豆包工作给我干的，还挺好的呢 知识库存储逻辑：飞书和本地怎么分？ 所有内容必须有一个固定的唯一存储位置，剩下的都是投影。本地就是那个固定的地方——先留存，再向外投影复用。举例：写东西时让豆包直接发到飞书；在飞书写的内容弄完后，让AI把整个目录拉取回本地。 与AI（Codex等）协作产生的内容存哪？ 跟Codex合作产生的过程记录，AI自己会主动存一些（比如发布规则），你导出的也存一份，这俩不重复吗？ 重复没关系，关键是两类内容性质不同： - 生产过程记录 → 用来萃取和提炼"你是怎么用AI的" - 协作协议 → 你跟agent未来互动要用的依据 两者不冲突。 协议和生产过程会割裂成两个文件夹吗？ 这回到项目与业务的逻辑： - 项目建设阶段 → 内容都放项目文件夹 - 项目完成后 → 项目归档 - 稳定运行的协作规则 → 打包输出成业务文件，放业务文件夹长期使用 - 协议很多时候就放在业务文件夹里用 一元笔记和决策库的区别是什么？ 一元笔记是过去的过渡产物，还没整理，后续肯定要做结构调整。 决策库的原始素材有哪几类？ 一共五类： 1. 主动有感记录 — 对现实的主动记录 2. 渠道抓取内容 — 小红书、B站等看过的内容抓回来 3. 会议录音 — 飞书录音，高频场景 4. 语音思考整理 — 做事过程中沉浸思考时说的话，单独一类 5. 固定数据 — 比如身体数据等 会议内容归在项目/业务资料里吗？ 归，但有多个步骤：先在飞书上 → 再取回来 → 再存放。做了几个skills，有的直接取回到文件夹，有的取回到对应项目。 光取回来不行，会忘记，所以取的过程中顺手写总结，让它回到时间线上。 收件箱是做什么的？ 收件箱是以前没有时间线时的过渡工具，现在已经不再用了，只是还没删除（给其他用户做参考）。 现在的流程： 1. 所有待办直接记到时间线 2. agent读取后，定期问"有哪些事情还没做" 3. 然后立刻转到滴答清单 4. 滴答清单有强提醒，看到收集箱满了就会去处理 滴答清单是agent自动整理还是自己收集？ 直接收集。干活时不想管这些事，就直接记到时间线上，回看时看到没做的事就往收集箱放，完成全收集。投入时间非常少，收集进去才用多长时间。 "关系"这个点会出现在寻龙罗盘上吗？ 得先定义它对你来说是什么。放到罗盘上得有放的位置，而位置本身是你思考的投射。你自己的思考不明确，就没法投射出位置——那不就是随便放吗？跟放在列表里当上下文没啥区别。 白板怎么搞结构整理？ 先问"你列出来了没？"——线性笔记就叫列了，有1万个要点都不怕。然后随便找个点，从那个点开始一点一点整就行。 会的事情脑海中本身就有结构，不会的东西必然要花时间整成能理解的结构。 最小成功行为怎么落地？ 要找一个特高频的、总是能做、能不断改进、改进后还能对后续有帮助的行为循环，而不是直接从宏观定义落到零散的日常动作上。