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#稳定复利

40 条思想,按时间倒序排列。

我把爽用转为复用、再产品化的思路

把兴趣产品化、把做自己复利化,逻辑都一样: 我的逻辑是这样的:

  1. 做自己天天用的东西
  2. 从能用到好用,再到爽用
  3. 你为好用到爽用,投入的时间和精力,都是你的心意
  4. 场景合适,你的心意就会自然涌现出来,表达出来
  5. 你把你的心意,整理成文本,让后续的再次表达降低你的再生产成本
  6. 继续耐心生活,耐心走这个过程,积累你的爽用及呈现
  7. 扩大你的场景,让你的一次生活投入,转变成多个场景的收益
  8. 把你已经爽用的,变成复用,然后产品化,这样,你就可以通过0额外成本的投入,换来持续不断的更大收益。

可以尝试把爽用的事情,通过溢出、共赢的逻辑,打造新收益入口了。

我把关注并记录感觉视为高频复利行为

人生有一件事情对每个人都是公平的,那就是时间线的单一维度

每一个行动都对应着一份时间,每一个时间上必然发生一份行动

没有人例外

在时间线上发生什么行动,其实很重要的 这是需要去不断设计的,并且随着阶段、资源、眼界、目标而有所不同

如果用低风险确定性收益的视角来看待的话 在时间线上,要设定什么行为?它是极其高频的,并且回报巨大的呢?

我的答案就是,关注自己有感觉的事情,并且把感觉记下来

关注感觉可以看到很多

首先,我有感受的东西,其实是一种信息加工。我没有感受的部分,信息就过滤掉了。我只有感受的部分,对我来说才是有价值的信息。第二,它反映了我内在的需求、价值主张。第三,我能识别出我的特质。我被什么所刺激?被什么所激励?我因什么而兴奋?我愿意去做什么?

由于感觉出现会,并且加以用心的感知,会形成一个复利过程,就是会对感觉越来越敏感 对于后续的情绪处理、同理他人、有效协同、领导与影响、识别需求,都带来了无穷的价值

所以这个环节是自己天天用的东西,就要把它打磨好

我把复利业务逻辑接入健身动力

我现在正在和凯哥交流我们的健身的计划。然后我把我的复利的业务的逻辑跟凯哥说了说。我还是对这个事很兴奋的,这是我健身的最强的动力,健康是我的底线。

我用资产质量三问重定义人生资产

关于资产的话题。

一、会计学 基本定义:

  • 资产是因过去事项而由主体控制的现时经济资源;
  • 经济资源则是有潜力产生经济利益的权利;

好理解的表达:你现在拥有或控制、能够给你带来经济利益的资源。

二、芒格的思维方式,不仅看静态的资产,更考虑资产放在时间线上的投产比。 芒格更关心的是:这些资源究竟能为所有者带来多少真实利益,能持续多久,为此还要投入多少?

你看,他考虑的是动态的:

  1. 最终真实收益,这是系统的输出
  2. 能持续多久,这是系统的有效性可持续的时长
  3. 投入多少,这是系统的输入,最好是设计无投入的系统,但是这不可能,违背熵增定律。

所以,芒格用动态、系统的视角,考虑着「资产-收益」的关系。

范例:南加州大学的演讲中谈到了纺织业技术进步,让消费者得到全部好处,所有者却只能继续追加资本。 那这就不是好资产。

初步粗糙区分: 资产: 有没有可供你受益的资源或权利。 好资产: 能否在合理的持续投入下,长期创造有吸引力的收益。 好投资: 在考虑风险和其他选择后,为这些收益付出的价格是否划算。

放在证券领域领域来看:

  1. 资产的作用是让你拥有未来经济利益的权利,好企业的股票,买得太贵,也可能是一笔差投资。
  2. 芒格特别强调,长期股票回报受到背后企业资本回报能力的制约,所以企业质量很重要;他同时强调合理价格,而非不计价格地买入。
  3. 这也是价值投资的核心定义!

放在人生领域来看:

  1. “资产”更适合作为一个帮助判断的比喻。
  2. 可以把人生资产理解为:已经积累下来、能在未来反复帮助你生活和行动的能力、资源与支持条件。
  3. 这个延伸有芒格思想作为依据:他强调终身学习、持续练习多学科思考,也强调在生活中建立值得信赖的关系网络。
  4. 他描述这些实践的收益时,包括生活更有趣、更能帮助别人,以及更富有,并不只谈钱。

投资资产有三种作用:

  1. 提供未来收益。 让今天投入的购买力,在未来产生可供使用的经济利益。
  2. 承载复利。 企业或投资者把收益继续投入有吸引力的机会,才能形成复利;时间本身不会自动创造它。
  3. 保留应对变化的能力。 现金等资产即使当前收益不高,也能支持未来支出、等待机会和承受冲击。

资源,关注的是:可以使用的条件和投入,可以帮助我回答:我有什么可以利用的? 资产,关注的是:受益的基础及其归属,可以帮助我回答:我凭什么能够从中受益? 资本,关注的是:积累的本钱及其生产、投资功能,可以帮助我回答:凭什么支持接下来的生产与创造?

一台企业拥有的生产机器,同时可以是资源、资产和物质资本。三个称呼分别强调它的可用性、企业对它的控制,以及它在生产中的作用。

在人生领域: 人生资源,定义为实现某个目的,可以接触、利用或获得支持的条件。关注点:我有什么可以用?使用受什么限制? 人生资产,定义为已经形成、能够在未来为自己带来价值的积累或受益基础。关注点:我实际留下了什么?未来怎样受益? 人生资本,定义为能够支持后续行动、生产、学习与创造的积累和本钱。关注点:我凭什么继续做事?能够承受多大投入与风险?

判断力:

  • 从解决问题所需的条件看,它是资源。
  • 从你已经形成、未来能够反复受益的能力看,它是资产。
  • 从它能提高未来学习和创造能力看,它是人力资本。 同一种判断力,可以同时拥有这三种属性。

但“人生资产”和“人生资本”的侧重点仍有区别: 前者可以包括让生活更安稳、更丰富的积累;后者更突出这些积累如何支撑接下来的行动与创造。 并非所有值得珍惜的东西,都需要被投入某种增值过程。亲情、友谊和生活体验,也有其自身价值。

还有一个值得保留的区别: 时间是一种资源,但已经过去的时间不能储存起来; 时间投入后形成的技能、作品、健康改善,才可能成为留下来的积累。

把芒格的动态、系统思想命名为:资产质量三问 真实利益: 它究竟给我带来了什么,而不只是看上去拥有什么? 持续期限: 这种利益能持续多久,依赖哪些条件? 后续投入: 为维持这些利益,还要持续付出多少金钱、时间、精力和注意力?

我看见做自己复利化的逻辑

我早晨把整个吾辈如神共读活动的运营内容整理完了之后,我很明显的感受到了一种规律,就是我自己是怎样一点一点的把这个事情做出来的

我一看,这不就是现实时间有了一段时间,需要做整顿了吗?于是我立刻打开我的笔记,记下了两个标题。一个标题是,我是如何做和用户相关的运营动作的?

在这里边,我忽然体会到了,其实运营不是跟用户玩在一起,运营真正解决的是增长问题

第二个话题,我写下的是,如何把做自己复利化。我好像一下子知道了这件事情的逻辑

所谓的做自己,就是用自己喜欢的方式过我想要的人生,然后落在读书的这个事情上

那怎么思考呢?最核心的就是从自己的志出发,也就是说自己真正认可的那个价值出发,把价值都列出来。然后呢,去找自己喜欢的方式去推进

在推进的过程中,要玩的开心,要围绕目的。于是就有了一层一层的系统的形成,不断的稳定留存

这件事情跟用 Agent 做米仓完全是一模一样的,它都是从最内核、最关键、最长期、最基础的东西一点一点的做起。只要这个基础搭建好了之后,这个事情就可以稳定运行,持续不断的带来收益

所以我觉得,围绕自己的核心价值,围绕我喜欢的方式、我擅长的方式,围绕我重视的价值主张,围绕扎实的把这件事情做到好用、爽用,就是这样一点点的往外长,这个收益会非常非常的稳定

我让Agent整理复利人生六层级

上午在成甲老师的群里,有一个人问了,说复利人生的 6 个层次到底是什么东西?其实我也挺好奇的 然后陈霞老师说她自己还没有弄呢,我就让 Agent 开始给我干了起来 顺手我还做了一个网站 http://6layers.yryc.wang/ 这个网站可以直接打开 初步介绍一下成甲老师最近一直说的:复利人 … 3 张图片

我以指数纪律重排荣耻标准

以指数纪律为荣,以奢侈品撑场面为耻; 以跨境通行能力为荣,以一代人积蓄换学区信号为耻; 以个人供给可定价为荣,以职位代替能力为耻; 以多元货币收入为荣,以单一工资裸奔为耻; 以掌握源头信息为荣,以二手观点代替求证为耻; 以深度输入代替空转刷屏为荣,以拒绝新工具重复低效为耻; 以工具放大产出为荣,以负债满足虚荣为耻; 以现金流、睡眠和可支配时间为荣,以透支身体换钱为耻。

我从成甲的复利做事观想到学习转化

我们中午吃饭,聊了一中午,真开心,和大家一起不断的交流。 北方的饭也很好吃

听蒙慧老师问成甲老师关于如何把自己专业做的更好的话题。这些话题还挺不错,我听着整个思维也是一致的

成甲老师提到了一个很有意思的概念,叫做喜欢的、擅长的,不断做有进步还有复利的事情

其实我在听的时候,我觉得又需要有一些新制作支持,还需要好奇,还需要不断把学习的对象转换成经验 这些都是学习中非常重要的事情

我把复利化步骤跑成可见SOP

我理顺清楚了把自己复利化的整个操作步骤和逻辑。 然后把米仓建立在我的知识库里面。 把这里的每个步骤全部都跑一遍。 这样我就有体感了,后续整个过程就可以变成一个 SOP 流程,直接一步一步自动推进完成就可以了。这样,我的 Agent 也可以看得见,我的用户也可以看得见,我自己也可以看得见,感觉非常舒 … 2 张图片

我设计Agent月产2万价值要求

我在群里分享了一个关于请一个 Agent 给自己带来 2 万块钱价值的一个基本思路

你想想,如果你还请不起一个1200元的员工 你的人生意图肯定是被压抑的状态

你肯定不是所有事情都给agent说,都让它给你出主意吧

其实我觉得比较简单的就几件事,每个月给他定一个目标嘛。告诉他要给自己产生一个 2 万块钱的价值。

那 2 万块钱的价值都有哪一些呢?我觉得首先就是帮自己把所有的情绪全部都处理掉,不可以有任何的负面的情绪干扰着自己。每一个情绪都被转换成非常积极的需求,或者一个创造的机会,或者和大家协同的一种可能。

第二个事情呢,就是打开自己的认知的边界。让他每天根据自己的一个实际情况,去全网上找,对于自己当前的这个需求。然后自身能力提升,最核心的、最好用的,一个认知、两个技巧、三个工具,让他去给自己找过来。

第三个是自己当前业务能力提升。啊,你自己做的事,怎样才能做得更好,并且把生产力提升,比如说提升个 5 倍或者 10 倍。那么这一个月要让他跑下来。啊,你可以跟他定好,这个月自己的生产力的哪一些点一定要提升起来。

第四,对于自己人生好奇的这些话题,要有一份探索。每一天都让他给你一个这个话题不同的人的思想啊、理念呐,或者方案。

第四呢,就是更多的认识自己。在这个月里,对自己的认识要有更多的不同的维度。

第五呢,就是尝试着把自己产品化,把其中的一个小点拿出来变成一个产品。啊,这个月可以利用自己的这个产品实现一点点的收入,下个月再想办法把相关的这个产品的收入去翻倍,基本上就按 100 块、200 块、400 块、800 块、1600 块这样的方式来进行翻倍。

第六个呢,就是去打开自己的想象力和边界。让 A 侦探帮自己去找到哪些东西可以让自己变得更好,更能够激发自己人生的可能性。

第七个呢,就是兴趣的探索。如果自己感兴趣的一个事情,就让 Agent 满世界去找最佳效用方案。一个是最佳效果,一个是最佳方案,都找来,并且找到最小的 MVP 可以自己上手试。

这里边还有一件事,我还没有算呢,那就是复利。你每让 Agent 帮助你跑通其中的一个点,或者在某一个特定的时间里又遇到了另外一种价值,你也让 Agent 帮你提供。那么每一次使用 Agent,它都会为你提供这些价值,这就是复利啊。

比如说你看到我今天说的这些内容,就直接把它写入到你的对 Agent 的要求里面。后续只要觉得有触动自己的东西,就写到给 Agent 的要求里面。那它每天在这运行,它都会让你得到这些价值呀。

这是多么有复利的一件事啊!

我迭代巧妇技巧的自我增强

今天下午用了两个半小时的时间,更新了我的巧妇技巧 巧妇这整个技巧啊,已经被我更新了将近20多轮次了 现在用起来真的是效果超级好,并且可以不断的为我积累特别重要的内容,每一次都可以反复加强和优化我当前的能力和优势,我觉得特别帅 这绝对就是自我增强的超级典范,我跟你说 我觉得自己这件事做的实在是帅爆了

我把复盘会设计成复利入口

处理了微信上的相关信息。 成甲老师讨论如何做复盘会。 我的回复是这样的: 我估计还要先休息两三天 然后开始逐个地认真回顾和整理,并且整理到我的决策依据里,让我的 Agent 可以帮我把这次学到的东西持续发挥出来。 我觉得要做交流,这个事情很有必要。 我也跟我小圈子的伙伴分享了,说后续我整理好了之后给他们再聊 事情怎么做,关键看目的和价值 我觉得对咱们自己人来说,凑在一起交流,就会有再一次深化。 如果这个事情,可以变成活动的话,就有其他用户加入 那就要看看他们的需要。 别人之所以来听二手饭,是因为一手太稀缺,他们拿不到,所以文案上,要把稀缺性体现出来,才会发现二手饭都非常有价值。 那二手饭只能听到碎片的信息,怎么办?那就必须自己带着 3 个问题来。然后主动把信息串联到一起。如果串联不了怎么办,就开放提问窗口,这样可以反向激发去参加游学的人。 四场可以一起报名,核心就是关于:复利的全视角。 也可以一场报名,那就是解决他的三个问题。 如果四场都一起报名的伙伴,并且最终完成了整顿,就可以更了解这个人是靠近复利的人。 后续提供机会,邀请他承担复利这个组织体系里的某个关键位置,给他机会、促进他的进一步提升。

我从颜敏反馈看见成长变化

颜敏下午就给我反馈了,说这次看到我有一个很大的触动,觉得我更加松弛,内核更加稳定。同时呢,她还听到了我给牛牛说关于教练的相关事宜,她体会到我自己对教练的精进和掌握。实际上,我讲的部分是我两三年前的水平了,只是很少跟颜敏聊起这个话题 本来想要去卖弄一下的,但是想了想,我什么水平不需要卖弄 颜敏反馈了我整体的一个变化,我知道我究竟是因为做了什么而带来了这样的变化和感受 种非常清晰明确的成长,让我感觉很坚定,更加胜任未来的成长,更加掌握成长的规律

我理解每日成功是在积累复利

我忽然意识到一件事情啊。如果复利是持续不断的积累可叠加的进步 那我必须要选定一个具体的事情,然后用复利的方式去做,即持续不断的进步 那么,比如说我选了一个关于最小成功这件事情,我会不断的去做。那同时也有睡觉这件事情、健身这件事情、其他的不断的事情。所以我忽然理解了每日的成功其实是在干嘛?他其实在做的就是积累可叠加的进步啊 所以在每日回顾的时候,都要看到自己的进步,进步到哪个方向呢?

我发现显摆手机也是复利爽用

我看了一如给我的留言,他说我昨天晚上显摆手机,就找到了一个让自己开心的方式 我忽然很有触动啊 我觉得这个说的很对呀,我就是找到了一个让自己开心的方式,只不过这是复利的,也是我的目的并不是为了让自己开心,或者说我的 5 个用里边,第四个阶段的爽用本身就是在让自己开心 然后复用除了用到自己不同的领域,产品化用给其他的人,还有一点就是用在各种各样的显摆的场合之中。哈哈哈哈,这个好有意思

我判断用好Agent的关键是积累

我在想使用 Agent 如何在最开始建立起长期的成功习惯呢?也就是说,如果我要用好 Agent,我的水平又很出街,怎样我就可以赢呢? 究竟是哪一个要点能让我真的赢呢?所谓的真的赢,就是我跟 AI 越来越熟悉、越来越擅长、越来越胜任、越来越知道我该怎么办呢? 我觉得答案就是积累呀。就是你做完了一件,或者看到了一件,或者失败了一次,都可以啊,积累就好了 那怎么积累变成了一个重要的问题。所以我就提供一些工具,提供一些案例来展示积累的方式,那么大家就可以去积累了。你只要做的人,他必然会积累,这个毋庸置疑的

我看到曾老师的率意来自日常积累

我觉得曾老师特别帅气,整个人活得都特别潇洒。尤其是在各个要决定的环节,看上去都很难,但是对他来说一点都不难。其实我觉得跟什么狮子座毫无关系,跟他的强大的自我有关,根本不考虑那些表面的事情,就是随性率意而为。而这些随性与率意又来自于自己日常的积累,实在是太赞了! 4 张图片

我想把慢读会变成稳定输入

成甲老师发消息问我: 昨天的人际关系工作坊结束,感觉怎么样~有没有还没有觉得的重要问题,或者激发新的问题,或者想分享的内容? 我回复到: 要是说:感觉怎么样? 那就是:夯爆了。 我刚刚起来,看阿佼的文字回流,我发现她说的就是我想的:借着她的问题,再回答我的提问。 我回来的路上,就感觉串联的不是这一个话题 我早晨刚起来,以前没有整理会焦虑 今天也很安心,我知道什么是重要的,我就不焦虑 就可以很稳定去做好当前的事情,去找时间再整顿 我很能体会到你说的:各种东西都是一件事的感觉。 我也能体会到从一个原点出发,投影到各个领域,生成核心策略,进而再把具体的经验、不同场景的处理方式放在这个策略框架上的感觉。 框架你给了,各种场景的处理方式,我可以学习、可以再问。 你 5 月在威海说:我不会让自己处于尴尬的状态之中的。 我觉得有这个框架也不会让自己处于尴尬之中。 我自己需要整理,这里有清晰的框架、清晰的逻辑。 昨天听完,还在缓存区 还没有加工成我的部分 如果非要问的话,我觉得都不是具体的问题。 而是: 你昨天开场前的一句话:人际关系是一个个发光的点,我把 他们组织在了一起…… 其实我很好奇你的内心的这份自豪、满足的感觉的更多细节。 我有能力去整顿,我需要的就是你的实践和理解的表达。 我还有一个很大的触动。 我在跟你读慢读会的过程中。 并不是像你一样每天看,但我会定期看一下,把之前的部分读一遍,再看看你写的内容。 我觉得我要调整一下。 现在我已经能持续做了,不过持续的相位变化比较大,我想把它变得进一步的有秩序化了。 这件事情,我很明确地体会到了心中的那个决定。 他分别回复: 哈 这个可以逐步变成 昨天我们说的 稳定输入合作--你的兴趣转化---团队承接发展 的框架中 嗯 有了这个系统 之后可以学习可口可乐 不断降本增效[呲牙] 哈 好呀 那你每次看完 有想法 都可以在群里回流;咱两说不定 可以群里是不是分享讨论;可能就不是80%情况,都是我一个人说话了 哈哈哈 我有强烈的体感:好,那我回来调整一下,把这个时间主动调整过来。 而不是像今天这样,略有点缺乏原则和认识的状态。 认知框架有了、榜样在前面,自然变化就来了。

我在雪碧工厂看到可持续发展的复利

这样会我们到楼上来看一下这个工厂的一个参观通道 看着日常喝的一瓶瓶雪碧,正在不断地快速生产出来 其实墙上有很多的文化的点,比如说我们在乎,让我们快乐,让我们自信,让我们进取,让我们包容。他贴了非常多的在乎的事情。对于一些重要的词,他会更加警示,比如说你在乎发展,我们更在乎可持续发展 所以一个企业长 … 3 张图片

我判断竞争力核心是低成本

很多时候,我们都去做商业竞争动作等等 你能我也能。 这不是核心竞争力 竞争力是成本低 所有商业动作都在为成本而服务。 苹果贵,是因为你在同样体验之下,你没有办法用更低成本买到。 定价权是一种护城河 充分市场竞争,很难你降价你就能获得竞争优势 凭什么,你降价你便宜,你还活的更好 你凭啥便宜还能赚钱呢? 这些能跑出来的人,绝对不是活在一个层面的 在多个维度上建立了优势和复利逻辑

我用6天出行共学产品与关系复利

这一轮次的出行大约是 6 天的时间 我们主要关心了几个核心的复利的话题 第一个是产品的复利,因为一个产品可能能带来什么样子的启发和收获? 为了形成对产品复利的一个理解,我们要去太古可口可乐公司,去现场去看一看,并且听一听潘总讲关于他是怎么做可口可乐市场的情况工作。 第二个话题是关系的复利。这个由成 … 1 张图片

我用办公室主任解释AI理解中心

刚刚慧太太问我,说她不知道为什么自己要做一个 AI 理解中心,干这件事情有什么作用? 我就比喻了一个办公室主任的思维方式 一个好的领导给办公室主任安排任务,不会说很多;而办公室主任给领导带来的反馈,都会比领导的预期略好一点。 第二,我们可以把名义价值观快速转变成真实价值观。。这里面也有一个启发:要建立一个读书的逻辑。等我的理解中心好了之后,还要转变成一个阅读的逻辑进来。 第三点,未来给办公室主任换个更好的脑子,他也可以继承整个理解中心。 我们是把理解一个人复利化

我把整理、记录和发布变成最小成功行为

我今天思考了一个话题啊。 除了生死攸关的事情之外,没有什么事情是可持续的。 我们都会因为各种各样的事情,突然停止连续的过程。 比如说:最近要减肥,所以就不吃饭了;因为工作加班,所以今晚就不睡觉了;因为孩子最近的事情,所以每天的日更就暂停了。 所以,中断才是必然。 可是人类总是不信邪呀,总是希望有一些 … 3 张图片

我把独特活法整理成九宫格

用了将近一个半小时的时间 梳理完成了: 玩出生命力、活出独特性的理念空间全架构(左上角)。这个架构为我自己的思想提供了一个稳定的架子,我可以把各种各样重要的思想挂在这个架子上。 因为人是核心,人大于事,人要实现意图,我就定义了我要实现什么意图(左下)。为此,我把三观也理顺了,明确了我的人生核心意图 … 3 张图片

我澄清整理服务的框架方向

我花了一个半小时的时间,把这四句话拆解成我理解的样子了! 我用 Why-How-What 来架构! Why:贡献独特活法。这就是存在的意义! How:就是「一套方案」,用在自己身上成为案例和示范,萃取出来,给更多人使用! What:一套方案(我的 AI 次方=我想要的未来)、我的实践、我的整理(目的 … 1 张图片

我把四句宣言认作存在意义

写着写着相关的思考,突然把这句话说出来了: 用真实的自我,创造财富人生,赋能时代主题,贡献独特活法 我忽然感觉,这句话就是我存在的意义!! 这句话的深刻之处在于: 第一句:和自我的关系。就是做真实的自己、用真实的自己,这就是我一直做的把自己复利化。同时,真实的自己是一个工具,为后续的事项服务。 第二句:创造财富人生。我相信的是,一切都可以转化为价值,关键取决于我自己。无论发生什么,都是人生游戏开的盲盒,我完全可以通过创造将其转变成财富。生活起起伏伏、我选择乐此不疲的创造。 第三句:赋能时代主题。一个时代的人有这个时代的使命,这个答案祛除了我被虚无感所影响,让我更坚信我的社会意义,那就是赋能时代里的人,在这个时代里、新主题下,人的发展。 第四句:贡献独特活法。这是精神领域的追问——你贡献什么?这个问题的答案,这就是我的贡献。用真实的自我,借由复利这个长期工具、利用热情似火的创造力,去创造赋能时代主题的价值、支持人的发展! 哇!! 忽然感到力量十足啊!

我把持续迭代理解为复利核心

我刚刚洗了澡。 洗澡的时候,看了刘老师讲的韩国剧集,一个恐怖片,还挺有意思。 刘老师讲的真不错。 所以,持续不断去做一件事,持续不断更新和迭代,是发展的核心啊! 复利:在很长的时间框架内,持续不断的改进的过程。

我打通核心策略逻辑,准备定投复利系统

我把整个核心策略的逻辑全部都整理出来了! 这四个小时持续不断的思考,我的头都大了! 终于把这个核心逻辑全部都打通了! 每一个点全部都澄清完了。 接下来,就是我用持续的定投,让复利系统转起来了! 太帅气了!!!!!! 无敌了~ 1 张图片

我把健身卡顿转成重新寻找有效

刚刚我们共读活动结束,往楼下走的时候,Lauren 问了一个问题。 她说自己健身这件事好像有点卡顿了,总是要用行为设计的方式逼自己行动起来。我就直接回应:很有可能是因为没有目的。然后我们开始探索目的。因为意图不清楚的话,这件事经常做起来就像瞎做。 看上去健身是为了健康、要瘦、要好看。我就问:“好看会给你带来什么?”她说:“好看会让我不自信,也会让我自信。”我说:“啊?那你现在不自信?”她说:“可能也不是不自信,就是对身材管理可能有点不自信。”我说:“哦,所以你的方法是不是无效了?” 然后她就在思考。我们聊了一会儿,其实发现现在不是健身结果的问题,而是什么是有效的。原来通过坚持运动的方式已经无效了,那么我们就要重新寻找有效。 重新寻找有效,就是当前阶段的核心目的。有了这个目的,就采用复利的方式,在一个很长的周期中持续进步。 我突然感受到,复利这个框架实在是太好用了:先找到自己的目的,或者明确自己的意图,聚焦当前的核心关键点,然后持续不断地取得进步即可。

我先停下来看清复利增强系统的触手

我突然之间开始变得焦虑,就觉得有很多事情一定要立刻马上就要做了。好多好多事,包括把我现在的系统架构给做好,把 Obsidian 的内容写入给做好,把写入模式给跑通,把成甲老师的复利日志录的逻辑写入进来。然后读取我的 ChatGPT 的对话,设置 ChatGPT 给我的反馈,等等这一系列,本质上都是因为我已经完成了一件事情。因为这一件事情的完成,它直接长出了若干的触手,这些触手都需要我投入时间和精力,而这些触手本质上全部都是复利增强的系统,每干一个都可以把这个部分去增强。 所以为了避免焦虑,我要先停下来,先看一下我已经干成的是什么。然后它上面长的这个触手分别是在哪里长的,我先把这个东西弄清楚,以免我乱动起来停不下来。

我用借事修人积累有效复利

我来说一下这个逻辑。我们生活的逻辑和别人生活的逻辑不太一样,包括我影响你们两个的方式,就是奔着这个逻辑影响的,只是以前可能没有去很好的展开去描述。 我们先看正常的人应该是什么样子的,因为我们都不正常。 正常的人应该是趋利避害的。有好处我就赶紧上。那么我的判断的依据是什么呢?就是我的好处有没有实现。所以他的衡量方式是以现实的反馈来唯一证明我对或者不对。 这一点没有问题,但是一定要知道这一点的适用边际。这一点的适用边际是在事情上的,具体的某一个事情上的。你用现实做反馈,可不就是能够理解自己这个事情做的对或者不对吗?因此,现实的反馈将告诉我们,不是你的人对不对,而是你的认知对不对。如果现实没有按你的预期发生,就说明你的认知不行,你的能力不行,或者你的资源不足,不等于你的人不行。 但是人们就会遇到这种问题,一旦自己特别渴望,它里边存在着 hunger 的时候,它就不是这个样子的了,它就会来等于我不够好。 他就没有更多的注意力去放在一件事情上的改进。 如果采懿天天把自己的网站等于别人进来之后要先看见我什么,然后天天在那弄,他总不会得到正向的激励。但是如果只是把我的这一个小点放在这里,我这个小点去做一做改进,他每一下改进都能获得激励。 这是人们改进事情的一些方式。我觉得要智慧的使用这种方式,让它为我服务,而不是变成我的制约。 但是事情做好了就等于人生过好了吗?不完全等于,它需要有很多很多重要的条件。它这里边需要核算的是成本,你究竟付出了什么成本,让这个事情得到了你想要的结果。人们在上面那种策略中是不会思考成本的。当机会成本不被思考的时候,只考虑这件事我做的成本的时候,你往往会丢掉非常重要的事情。 在人生这个话题里,有一个非常重要的事情,就是你按你的心意活你的价值。很多人都会把这个事情扔掉,就在咱们交流的时候,教练商业化实践的群里,他们还在讨论。瑞爸说,我经常做一些自己有损的事情。然后蓝薇就在下边附和,哎,我可能也会做一些让自己有损的事情。 你当然可以说他们真棒,他们意识到了但是他们缺乏一个重要的认知,就是在生命中什么是重要的。 在生命中真正重要的是你这个人,按你的性质活你的价值,并且借由一件一件事情的发生,反向加强你的意愿、加强你的性质、加强你的优势、清晰你的价值。 我们换一个例子来说,比如说我们放到一个游戏世界里,这个游戏世界中有一个能量球,这个能量球可以让这个世界变得越来越好。有一天我为了让这个世界上种一块树,我把这个能量球砸了,拿一块过来补充,让我的树变好了,但是我的能量球坏了。杀鸡取卵 所以我们的重点应该放在哪里?我们的重点放在借事修人,既把事做好,也把人做好,对吧?成年人两个都要,那怎么要?就是你要拿到一个具体的事情,在做这个具体的事情的时候,回头看有效,并且放大你的有效。 这种方式避免了一个人在具体的事上,只盯着结果,有情绪,猛猛干,被打趴,然后在那不知所措。动不动就要做一堆新的事,做好多好多的事,来彰显自己可能挺行的,或者满足自己被理解、被认可、被尊重的需要。 这是一个低效的策略,因为最高效的策略就是自信和自我认同自己的价值嘛。你把自己的价值认真做好,你干嘛需要别人的认可和理解呀?我本来就有价值,你理解我,我会感谢你,你批评我,我会借现实反馈进行反思,去优化去调整,对吧?哪来那些情绪?所以你看教员,人家就没情绪,没那么多情绪。 啊,我总结一下,因为一会还会谈到采懿的另外一个点,你谈到了再回头看这个点,你就会发现它是联动在一起的,一会我再谈到啊。我们刚才总结的就是,我们花更多的时间,借由一件小事去把它做好,在里边找到有效,花更多的时间去积累有效,在一些场景上去验证有效和发展有效。这是我们的方式,所以我们叫做向未来向过去看,而不向未来看。这不代表我们不去看我们内心的意图和愿景,而是这是我们做事的策略。你不花时间跟自己的内心沟通,去看看你为什么这个周有这么大的转变。然后你去夸夸夸夸点亮了一堆灯,谁点亮你呢?是因为你把自己点亮了,那些灯才亮啊。你都是黑乎乎的,我再给你一万盏灯也没有用啊。 所以是逻辑上,你拉开视野来看,和只看事的策略是不一样的。 我再给你举个例子辅助理解一下。成甲现在正在每天写我们 24 年我们探讨的文章。一天,一个周写一篇,一个周写一篇,一个周写一篇。为什么?为什么要搞那么过去的事情啊?啊?为什么不去做,把现在手里的事做好呀?把它做大呀? 你就看看,那个东西有效,把有效的东西 repeat 是他的策略,不是做一堆 new。所以,如果 work 则 repeat,这是芒格的核心策略啊。如果 not work,就把它 avoid it。所以你的有效可以在各种场景中帮你创造出新东西,干嘛要去生搬硬套,死命的去干那些事?所以你看芒格的思想都是统一一致的,人家说在我有绝对优势的时候,我才发力,我才行动,否则我都在整理我的有效,我都在积累我的有效。 你看看这个活动,吾辈如神这个活动。从我自己看到 199,到 599。你看最近这段时间,我在哪个活动上主动提价了的?一个都没有,对吧?都是返款、免费、随机打赏,我什么时候再前置要钱了?都没有。为啥呢?就是这是我的绝对优势领域。啊,你随便来,你只要干一干,你都必然收到价值。那我有什么好担心的?啊,我觉得 599 我还收少了。 所以你看我的行为,我做两个小时,停下来总结这两个小时发生了什么。我拿出时间把这两个小时的东西记录到 Obsidian 里面去。做完一天之后,又去总结这一天里,这个事呈现的是什么。然后做了两天的时间,我又去尝试这个事情能怎么做。然后开总结会,昨天晚上本质上是我的总结会,顺手把它转变成营销会而已。对吧?我的目的不是营销,也就是说,多来一个人,少来一个人,对我来说无所谓。因为对我来说,我积累的这个价值,下一轮再放大的时候,就不是这个钱了。对吧?我再放大的时候,就有那 10 万、20 万的人过来买单了,我不需要在这个部分上。所以我在做复利的总结、效用的萃取和提炼,我在干这个事情。

我把关键点努力玩成不对称收益

我突然想到了齐齐说:我是一个很聪明的人。 我并不太认同这个观点,我并不觉得我自己是个聪明的人。 聪明的意思是,一个人处理 1T 的数据,和我处理一兆的数据,速度是一样的。那个 1T 的数据处理量的人,他就是比我聪明。 我就没有长一个聪明的大脑。 那齐齐就问了,为什么你思考问题、洞察问题都和普通人不一样,并且非常深刻? 我说,那不是聪明,那是在关键点上努力。 并且根据我的理解,在关键点上努力,这件事情真的很简单,不需要聪明,只需要时间就可以了。 这些关键点就是对知识的诚实、批判性思考、控制非理性决策、持续学习特定事物的认知。 随着这样不断持续下去,就是会有自己深刻的洞察。 要知道,也有很多聪明的人也做这些关键点的事情,那我距离他们实在是太远了,差的太远了。 所以我不聪明,我只是有幸做了关键的事情,而这种事情谁都能做对,只不过人们忍受不了在前期没有回报的那个阶段。 可是我却把它当成一个游戏,一直玩到今天,最后享受到了这种不对称的收益。

我判断增长卡点在模式未破与层级未升级

生财提供的各种各样的资料已经足够丰富了,这个人但凡主动一点,他就在里边反复的去找各种各样的帖子,去支持自己去做事就行了。 但是为什么运营还是要找我去给他们搞心力的提升呢? 、 是因为这个项目的教练不够好,没有把自己的有效的内容写出来? 还是因为我的 Agent 不好用?别人都一下能生成出来,我的生成不出来? 一方面的原因是,这个人他有一些过往的模式,他被模式干扰了。我换句话讲,他连他模式那个层次的问题还没有解决的了,他想跨越这个模式去解决别的问题,他就解决不了。人生有些阶段就跨越不了,你不把你自己那个问题解决掉,很多门都不会为你打开。就像昨天咱们聊的那个话题,这个孩子的学习成绩就考不上高中,你还指望着优秀学校的大门为他打开?你还指望着他得到整个社会的优秀资源?那凭什么呀? 再有一个部分,就是他的能力只在他的那个层级上有用,他跨越不了那个层级。这个层级跑满了,他的人需要升级,他的人的整个是需要所谓的不破不立。你不把现在的有效的部分打破,重新看到你真实的价值,从你的价值出发建立围绕你价值的新的能力系统,他的发展和增长就是不会出现。 我这么说也会有一点武断,因为有的时候的增长是有外部势能加持的,你夸嚓接了一个外部的势能,于是带来了一堆增长,但这是坑啊!这个坑的大问题是什么呢?芒格都早就说了,叫做你只会跑周期的增长部分,不会跑周期的衰退部分,那你就相当于是不知道怎么穿越周期。这个世界是要一个一个一个周期去穿越的,你赢一次就等于永远赢吗? 对吧?有一个老师写了一本书叫《第二天》,上面写了一堆案例,就是这些人从第一天不断努力爬到了第二天,然后第二天终于财务自由了,然后他这本书里写了 N 种方式,他们怎么又调回到第一天呢? 所以你光看他短期的成功,就等于他永远成功吗?这根本不是的。所以一个好的成功是建立起我对自我价值的认同,借由我的价值长出来的能力和外部市场的互动,进而不断地在发展。我借由一件一件一件事情去做,来不断打磨我的价值,来反向不断去做我的能力的提升。 就这样,你都不见得统一定能赢。你还得建立自己的安全边际,才能够让自己在巨大风险的时候不彻底亏本。然后在日常之中不断累积自身的价值,累积自身的能力,累积各种各样的条件,然后等待相应的机会整合,再来到下一层级,跟下一层级的大佬去学习,用大佬的方式去反射出你内心本来就拥有的那些价值,然后再把那个价值不断地在外部打磨变成能力。

我拆解自己特别愿意记录的6个触发点

我和果果在交流,她谈到要持续做记录,记录做得很好。 昨天还写了一份闻思修来看看是如何加入的复利日知录,也写到了记录。 她记录到: 闻: 先从一个你喜欢的人开始建立共赢关系,然后再逐步拓展到其他人。 思: 把自己活成一张网,是一个很理想的状态,7月发现自己的连接特质,但并不是谁都能连上。 所以看到这句 … 2 张图片

我要先完成回顾再回到复利系统

无论事情有多少,无论压力有多大,我要回到我的生活方式中来。我的生活方式的核心是找寻过往的有效性,萃取形成复利系统,由复利系统带来我期待的收益。 那么我们现在要做的事情,第一件就是先把回顾完成。 开始!

我用整理-记录-发布驱动AI周报与决策

我看到阿佼和潇洒在讨论 AI 和 Obsidian 的话题。我就分享了一个我的思路。 基本就是咱们日常实践复利的方式 找一个最小定投点。我找的就是:整理-记录-发布。每天就把这个当成本投入,每天投入个 N 次 然后 Agent 就可以理解我 Agent 就会帮我在日报里洞察 然后每个周也有周报 阿佼 … 3 张图片

我用整理、记录、发布搭复利放大系统

构建最小成功行为与复利放大系统的探讨及实践指南 总结一下我们今天所表达的内容。我最核心的是希望传递一种非常有意思的活法:有没有可能把我的成本降到最低,并且我只做一件事,然后还能带来我人生想要的巨大收益?就这个问题。我不知道我能不能做到,但是我想要。因为芒格就这么做的,成甲也是这么做的,所以我也想要。我希望把我的所有行为,全部都停留在一个叫做“整理、记录、发布”的最小成功行为上,然后用它来建立一个一个的杠杆。这些杠杆一环套一环,这环套完了就套下一环。我只要在一个单点上一点,就好像河南某生猪屠宰场一样,我只要按一下按钮,整个机器就开始转动起来,猪从这边进去,那边都是成品出来。所以我就希望要这样的,只要点按钮就可以。是这种情况,所以建立我的复利放大系统,这是我想谈的第一件事。 为了这件事情,我现在需要招募小伙伴。这个小伙伴需要符合一些条件: 第一个条件,你要告诉我你怎么用Agent读我的网站的,必须是实实在在的用法。比如说你问了你的Agent什么样的问题,比如林夕西就告诉我说。 你给我比对一下,我和永成的思维方式差在哪里?这就是一个用法。你只要有你的用法给我,第二,你只要在一个周以内,对我做的某个事情感到好奇并提出问题,就可以加入到我们这个测试里面来。好吧?这就是我想要招募的伙伴。我对艾丽老师组织的那个群并不是很满意。建群以来,只有西西问过一个问题,其他的人都在那儿看,他们不好奇。所以我们要继续往下推进。 为了做到这件事,我给大家推荐的是……不对,这个大家自行来。但这是一类事情。我还是希望大家能够活出一种复利的状态,所以我让大家看了怎样去找到你的最小成功行为。我们讲了六个要素,去找到你的最小成功行为。 为了找到你的最小成功行为,我强烈建议你做记录。记录的标准是:感觉自己不要脸,这个都好意思记下来。这个你也记,要一直有这种感觉。这个你也写,好吧?因为你只有写了,你的Agent才会有详细的上下文来做分析。 OK,那唯一的要求不是做网站。唯一的要求是:你尽可能写入的这个动作本身你就很爽,拿起手机一按就想说话,爽到你忍不住的,无论见到谁你都想掏出来向他显摆。这个基本上就达标了。对吧?就像艾丽,虽然送了自己孩子10多年去上学,虽然很希望也有一个人能把孩子送过去。 但是他送孩子去打球的时候,见到一个人就拿出来说:“看我看我,我的手机可以记录。”要做到这种忍不住、就要把自己“卖”出去、让这个方法被你知道的状态。好吧,就这个标准。你要是有这个标准,也记得来说说。 最后,热情使然,我觉得大家还是建个网站的比较好,尤其像你。你能体会到这里面的长久好处吗?你看看我的那个站点,尤其是做IP的同志们。你不做IP,有时候干这个事儿,你也不知道有什么意义、有必要吗?人雷军也没有建立一个记录网站呢,习大大也没有,对吧?为什么要呢?所以,你要是做IP的、要用你的人生活法去影响人的,那这个是很好的。因为它是一面镜子,不断照射出你是否言行一致,你哪个地方做得不够好。它可以坦诚地记录:“我这个地方做得不好,我要在这里改进。”对吧?有的人就会跑过来说:“永成,你上个月说这个地方要改进,我看你这一个月都没出现这种情况。”有好事者就喜欢这么干,那就挺好。你给自己找了一个社会监督。 这就是今天我们聊的这些话题。所以,明天进行我们的下一步。我的下一步行动是:明天我抓着艾丽、抓着彩艺,我们先去快速捋个教程。 给大家的下一步行动是:去买个域名,或者买个服务器。也有免费的服务器,免费的服务器可以用 Vercel,我这儿也有。我写那个文档的时候,不知道 Vercel 可以提供服务,所以你可以买个域名就行了,然后可以直接用 Vercel 来提供免费的服务,这笔钱就可以省了。等到未来免费的不够用了,你再像我这样去买 Vercel。 域名大约的费用控制在三四百块钱以内一年就够了,控制住就行了,因为便宜的才40块钱一年。但是域名你也得看,所以大家定好了之后问我。千万不要起名,比如说范范的域名写这么长,我的名字叫范范,我很喜欢做饭点com,这个就要命了。不同的域名不一样,你尽可能让域名的核心体现你要传递的核心思想。我的那个域名叫 value.wiki,就是 value.wiki。我的核心思想就是我要在这儿谈什么是价值。